Concept de Management de La Qualite: Taylorisme, Chaine de Valeur, Ergomotricite, TQM Dans Les Pme, Lean, Toyotisme, Processus, Lean Management, Qualite de Service, Fordisme, Qualite Totale, 8d, Kanban, 5s, Kaizen, Muri Source Wikipedia

ISBN: 9781230700847

Published: September 12th 2013

Paperback

32 pages


Description

Concept de Management de La Qualite: Taylorisme, Chaine de Valeur, Ergomotricite, TQM Dans Les Pme, Lean, Toyotisme, Processus, Lean Management, Qualite de Service, Fordisme, Qualite Totale, 8d, Kanban, 5s, Kaizen, Muri  by  Source Wikipedia

Concept de Management de La Qualite: Taylorisme, Chaine de Valeur, Ergomotricite, TQM Dans Les Pme, Lean, Toyotisme, Processus, Lean Management, Qualite de Service, Fordisme, Qualite Totale, 8d, Kanban, 5s, Kaizen, Muri by Source Wikipedia
September 12th 2013 | Paperback | PDF, EPUB, FB2, DjVu, AUDIO, mp3, ZIP | 32 pages | ISBN: 9781230700847 | 9.25 Mb

Ce contenu est une compilation darticles de lencyclopedie libre Wikipedia. Pages: 31. Chapitres: Taylorisme, Chaine de valeur, Ergomotricite, TQM dans les PME, Lean, Toyotisme, Processus, Lean management, Qualite de service, Fordisme, QualiteMoreCe contenu est une compilation darticles de lencyclopedie libre Wikipedia. Pages: 31. Chapitres: Taylorisme, Chaine de valeur, Ergomotricite, TQM dans les PME, Lean, Toyotisme, Processus, Lean management, Qualite de service, Fordisme, Qualite totale, 8D, Kanban, 5S, Kaizen, Muri, Demarche qualite, Capabilite machine, Muda, Reingenierie des processus daffaires, Heijunka, Modele Sloanien, Zero Defaut, Politique zero, San gen shugi, Jidoka, 3P, Genchi Genbutsu, Value Stream Mapping, 3M, Kaikaku, Gemba.

Extrait: Une chaine de valeur est lensemble des etapes determinant la capacite dune organisation a obtenir un avantage concurrentiel.Ces etapes correspondent aux services de lentreprise ou de maniere arbitraire aux activites complexes imbriquees qui constituent lorganisation. Exemple: une entreprise de creation de meubles en bois qui prend possession dune entreprise de planches ou de bois realise une integration verticale en amont.

Si cette meme entreprise rachete une entreprise de distribution de meubles elle realise une integration verticale en aval. La chaine de valeur La chaine de valeur permet de prendre conscience de limportance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de lentreprise apporte une valeur a optimiser.De maniere generale, plus quune des-industrialisation, les pays occidentaux vivent actuellement aussi .

au vu de levolution des technologies et des conditions de la concurrence internationale. Il se traduit a lechelle de la planete par une evolution des geographies economiques: retraction des activites en crise, concentration des lieux de pouvoir (quil sagisse des lieux de decision ou dinnovation) et diffusion des nouvelles activites.

Mais la diffusion est uniquement basee sur la desserte de marches locaux alors que les segments a maitriser, linnovation et les circuits de distribution, sont eux concentres... Si une region economique les laisse...



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